이노소셜랩은 기업, 비영리, 사회적경제 조직, 공공기관 등 다양한 분야의 조직과 협력하여,
사회혁신 프로젝트, 연구와 리서치, 컨설팅, 교육을 수행함으로써
사회 변화를 모색하고 사회적 가치를 창출하고 있습니다.
하나금융그룹, 한국사회적기업진흥원과 함께 매해 전국 230여 사회혁신기업에 인턴십을 제공하고 있습니다. 2025년 인턴십의 정규직 전환율은 73.9%입니다.(2022년~현재)
고용노동부, 한국사회적기업진흥원과 함께 사회적경제와 공공·민간의 협력과 연계를 활성화시키기 위한 기반 조성, 공모전, 워크숍, 교육, 포럼을 운영합니다. (2021년~현재)
국토교통부, 서부발전, 한국사회복지협의회와 함께 전국 8개 ‘새뜰마을’에서 주민 참여를 통한 마을문제 해결 프로젝트를 진행했습니다. (2020년~2021년)
하나금융그룹과 함께 사회적경제 기업을 대상으로 사회적 약자 지원, 보육 지원, 지역사회 공헌 등 ESG 가치를 실현하기 위한 공모전을 진행했습니다.
이노소셜랩은 매해 매출액의 1%에 해당하는 금액을 비영리 단체 및 공익활동에 기부함으로써 사회 변화를 만드는 일에 동참하고 있습니다.
문제 정의는 실마리를 찾는 것과 비슷하며, 답을 찾는 과정에서 꾸준히 반복되는 흐름입니다. 카카오임팩트와 사회혁신의 실마리인 문제 정의에 대해 연구했습니다.
서울시공익활동지원센터와 함께 사회공헌-CSR-ESG 개념부터, 우리 사회를 바꾸어온 기업-공공-비영리의 협력 스토리를 조사하고 콘텐츠로 제시했습니다.
서울시공익활동지원센터와 함께 비영리활동가들의 관점에서 좋은 사회공헌이란 어떤 의미이고, 어떤 사례들이 있는지 조사하고, 향후 방향을 모색했습니다.
한국사회복지협의회와 함께 2021년, 2022년 기업 사회공헌 백서를 제작했습니다. 이를 통해 패러다임 전환기에 사회공헌의 변화와 미래 방향성을 확인했습니다.
한국사회적기업진흥원과 함께 (예비)사회적기업 협업활성화 컨설팅 지원사업(4년간 40개 사례)을 조사하여 협업 촉진을 위한 방안을 모색했습니다.
경기도마을공동체지원센터와 함께 마을활동가의 정체성을 탐색하고 역량을 정의하고, 마을활동가의 역량 성장을 위한 방안을 모색하는 연구를 진행했습니다.
한국타이어나눔재단과 함께 기업재단과 기업사회공헌의 관계, 기업재단의 사회혁신 사례를 연구했습니다.
한국사회적기업진흥원과 함께 Covid-19 환경에서 동남아시아 6개국의 사회적경제 대응 현황을 조사하고 그 결과를 종합해 발간했습니다.
한국과학창의재단과 함께 과학기술 기반의 사회공헌 사업 촉진을 위한 기업 사회공헌 방안을 마련하는 컨설팅과 함께 시범사업을 진행했습니다.
컨설팅 및 사회성과 측정
삼성전자와 다양한 이해관계자가 함께 한 자립준비청년 지원사업인 ‘삼성희망디딤돌‘의 10주년을 맞아, 성과와 의미를 정리한 보고서를 발간했습니다.
아름다운커피가 진행 중인 청소년 참여형 교육 프로그램인 '지속가능경제학교'의 성과를 평가했습니다.
(재)숲과나눔과 함께 종이팩 컬렉티브, 농촌쓰레기 컬렉티브 프로젝트의 임팩트를 3년에 걸쳐 조사·연구하고, 그 결과를 매해 해당 임팩트 보고서를 통해 제시했습니다.
팬덤의 변화와 아티스트 창작환경의 변화에 맞추어 SM엔터테인먼트의 사회공헌 방향성을 재수립하고 새로운 프로그램을 제안했습니다.
모빌리티의 환경 변화에 맞추어 교통복지와 혁신의 방향성을 탐색하고, 티머니복지재단의 사업계획을 재정렬했습니다.
초록우산 어린이재단과 협력기관의 관계를 질적으로 전환하기 위한 방안을 연구했습니다.
월드비전-현대자동차그룹이 협력하여 전국 사회복지기관 대상 전기자동차 및 충전시설을 보급하는 사업이 창출하는 사회·경제적 효과를 편익 이전, 현시선호 접근법을 통해 분석했습니다.
통영시청과 함께 용호도의 폐교인 한산초등학교를 고양이보호센터(고양이학교)로 개장하기 위한 연구를 진행했습니다.
산은나눔재단의 사회적경제 지원사업을 평가하기 위해 평가모델을 개발하고, 평가한 후 혁신 방향성을 제시했습니다.
한국사회복지협의회와 함께 사회공헌 인정제 참여 기업을 대상으로 교육과 컨설팅을 제공했습니다.
서울시·상상우리와 함께 기후환경 분야 녹색일자리를 가진 청년들을 대상으로, 일터 환경과 일자리 만족도에 대한 연구를 수행하여 더 나은 청년일자리의 대안을 제시했습니다.
조직의 변화를 만드는 교육
용인문화재단과 함께 재단의 비전·미션-ESG경영전략-경영평가-임직원 ESG 내재화 간 정합성을 높이는 ESG 내재화 프로젝트를 연구 및 워크숍 형태로 진행했습니다.
광주문화재단과 함께 설문조사, Gap 분석, 팀별 워크숍을 통해 조직의 ESG 비전과 임직원 KPI 연계를 위한 프로젝트를 진행했습니다.
사회적가치연구원과 함께 9개 비영리기관들의 프로젝트를 평가하는 자문기관으로 참여했습니다. 함께 임팩트 측정을 학습하고 연습했으며, 더 많은 참여를 위해 그 결과를 공유했습니다.
서울특별시 사회적경제지원센터와 함께 Covid-19 팬데믹 환경에서 적응 및 혁신을 시도하는 사회적경제 조직들의 대화 모임을 운영하고 포럼을 조직했습니다.
서울특별시와 함께 서울 소재 민간기업, 서울시 산하기관이 모여 관심 의제 8개에 대한 토론을 통해 다양한 솔루션 경험을 나누고 현장의 요구에 대응하는 모임을 진행했습니다.
